163签证转892永居签证最大障碍

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旧有的163签证转892永居签证最大的障碍--直接对企业的日常参与行政管理

目前旧有的163签证转892永居签证获批的最大障碍时直接对澳大利亚企业的日常参与管理和签证官是否接受对于日常管理文件证明。即使申请人满足所有投资期限、所有权和营业额要求，如果签证官挑剔，他们总能挑出一些管理问题的芝麻原因来拒绝签证的申请。我们列出3个主要建立要求作为参考。

1. 申请人直接参与澳大利亚企业的行政管理

申请人需直接参与澳大利亚企业的行政管理。虽然申请人不需要持有或负责全面企业的管理的职位，但需要在主营企业的至少有一方面重要参与直接管理。直接参与需要申请人负责监控整个或一大部分企业的活动。如果企业具有超过一名以上的人负责管理，那么需要划定申请人的一定的管理的任务。管理包括生意计划、公司组织、指导和控制公司的资源：

·生意计划包括设定组织目标，发展战略来发展生意的目标和决定生意标准或质量水平，以求能完整的满足企业任务。它包括：

·企业战略策划 – 为组织设定长期发展目标；

·企业的短期策略计划 – 发展关于什么需要做、谁该负责和怎样处理的详细战略；还有；

·企业的应急计划 – 当主要项目发展后并未实现企业的目标有能采用应急后备项目。

·公司组织指的是适当的资源分配、任务分配来达到目标的途径。在组织的过程中，经理须安排一个可以联系所有工人、任务和资源的框架从而使公司的目标得以实现。

·企业管理指的是监督或领导工人来完成公司的目标。

·企业监控是确定企业目标是否会达到，设定对工作人员的表现准则并依据准则监督其表现的过程。

2. 申请人持续参与澳大利亚企业日常经营

申请人不需要全职参与企业的管理，但其必须持续和参与日常的企业管理。对于被认作主营企业，签证申请人需很积极的参与该企业全部或部分的管理：

·在其企业管理参与中没有任何明显或频繁的间断；和

·在企业活动中没有任何明显或频繁的间隙，还有

·在任何普通营业日内，明显的中断或间隔是指持续6个星期或更多，或者很多次短期但总数达到6个星期或更多的时间，同时在这段时间申请人并未参与企业的经营或未表现有任何企业活动。频繁的中断或间隔不包括常规的与企业相关的旅行，但可能包括：
·申请人为非企业相关活动在普通营业日缺席；或

·企业没有运作；

（‘普通营业日’是只在当地绝大多数企业会照例经营。星期六或星期天是否被认作是普通营业日取决于当地的习俗。）

3. 申请人决策能影响企业整体的方向和表现

申请人需证明其参与制定能影响企业整体方向和表现的决策。能影响企业整体方向和表现的决策包括与下列有关的决策：

·建立公司的目标、在市场的定位、商业能力和竞争优势；

·销售分配和相关产品分配支出的方式；

·决定所售产品和服务，例如自主研发或其他品牌，所提(敏感词被屏蔽)品和服务的分类，例如劳动力强度对比自动化操作和成本结构；

·企业效果的衡量例如设定销售目标、价格结构和利润率；

·招聘和任命高级职员、分配员工的责任、酬劳和奖励计划的批准；

·公司集资的引导和其他资源包括评估公司收购机会、企业扩展、投资和投产新产品或放弃企业的一部分或终止一种产品；

·开发有潜能的合作关系和供应商的管理包括与主要供应商洽谈合同，更换供应商，外购服务、活动或资源；

·制定管理结构和经营计划来有效的控制和监督公司的业务；

·有方针解决公司管理问题或顾客投诉问题。针对无法预见情况的意外事故和困难市场情况能做出有效的安排；

基于上述各种不同的要求，挑剔的签证官就可以挑出很多问题来使申请人不能满足892类别签证管理职位的要求。有时碰到挑剔的签证官时，有经验的移民代理也会弄到焦头烂额 （汤博士也碰过这类挑剔的签证官），更不要说是没经验的申请人自己递交申请。